Расширение самостоятельности и повышение ответственности

В территориально-отраслевой и ведомственной сети строительно-монтажных организаций, для которых разрабатываются схемы управления, могут быть выделены следующие структурные звенья: структурообразующие генподрядные организации (общестроительные тресты и их подразделения); субподрядные специализированные организации; строительные и ремонтно-строительные подразделения непрофильных министерств, в том числе выполняющие работы хозяйственным способом; научно-исследовательские учреждения, тресты Оргтехстрой, нормативно-исследовательские станции и бюро, проектные и проектно-конструкторские организации, бюро совершенствования проектных решений; промышленное ядро, включающее предприятия индустриальной базы строительства и обслуживающие хозяйства; общехозяйственная инфраструктура. Расширение самостоятельности и повышение ответственности за результаты строительства структурообразующих генподрядных организаций, а также создание благоприятных обстоятельств для их развития является важнейшим условием совершенствования планирования и управления всей территориально-отраслевой сети строительно-монтажных организаций. Структура территориально-отраслевой сети строительно-монтажных организаций состоит из трестов, их производственных единиц, промышленных предприятий и цехов, учреждений, хозяйств и т. п. Звенья этой структуры непосредственно связаны с различными отраслевыми и территориальными уровнями планирования и управления, а тоже с учреждениями строительного комплекса, которые непосредственно не входят в территориально-отраслевую сеть строительно-монтажных организаций. Все это обусловливает необходимость развития системы планирования и управления с учетом отраслевых, межведомственных и территориальных связей строительно-монтажных организаций. Структурные связи должны обеспечивать интеграцию и эффективное организационно-экономическое взаимодействие строительно-монтажных организаций со своими смежниками в территориально-отраслевой сети этих организаций и в строительном комплексе.